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原材料上漲,太陽能光伏變壓器價格飆升!
作者:光伏變壓器廠家 發布日期:2020-04-06
     太陽能光伏變壓器價格飆升!原材料猛漲。許多采購人員每天早上到公司,打開微信,朋友圈也充滿了各種漲價潮,調價潮,就連收到郵件不出例外也都是漲價通知函;以及各種漲價搞笑段子!可是老板可不管供應商的漲價,只希望你的采購成本一降再降。 太陽能光伏變壓器價格采購怎么辦?
原材料上漲,太陽能光伏變壓器價格飆升!
     似乎很突然,鋼材、生鐵、氧化鋁、橡膠、燃油等生產資料產品的價格不約而同地上漲,此外,公路運輸受限載的影響,運輸價格可能還要上漲。由于上述產品的漲價,又拉動了一些相關產品的漲價,形成了連鎖反應,在這種情況下,很多相關企業尤其是制造加工企業已經開始叫苦,因為不斷上漲的原材料價格加重了他們的成本負擔。那么怎樣應對原材料漲價?如何消除由漲價而帶來的提高成本因素?已經成為這些企業新的課題和當務之急。
    那么原材料漲價,我們采購太陽能光伏變壓器價格怎么辦?
    首先要界定原材料價格上漲的成本分擔問題。由供應商,客戶,還是共同承擔?個人認為在于你和供應商的合作關系。 
    節約采購成本的策略, 就企業采購來說,節約太陽能光伏變壓器價格成本的方法有很多,歸納起來主要有以下九種:
1.價值分析法與價值工程法,即通常所說的VA與VE法:適用于新產品工:針對產品或服務的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除、簡化、變更、替代等方法,來達到降低成本的目的。價值工程是針對現有產品的功能、成本,做系統的研究與分析,現在價值分析與價值工程已被視為同一概念使用。
2.談判:談判是買賣雙方為了各自目標,達成彼此認同的協議過程。談判并不只限于價格
方面,也適用于某些特定需求。使用談判的方式,通常期望采購價格降低的幅度約為3%-5%。如果希望達成更大的降幅,則需運用價格、成本分析,價值分析與價值工程(VA、VE)等手法。
3.早期供應商參與ESI:在產品設計初期,選擇伙伴關系的供應商參與新產品開發小組。通過供應商早期參與的方式,使新產品開發小組依據供應商提出的性能規格要求,極早調整戰略,借助供應商的專業知識來達到降低成本的目的。
4.杠桿采購:避免各自采購,造成組織內不同單位,向同一個供應商采購相同零件,卻價格不同,但彼此并不知的情形,無故喪失節省采購成本的機會。應集中擴大采購量,而增加議價空間的方式。
5.聯合采購:主要發生于非營利事業的采購,如醫院、學校等,通過統計不同采購組織的需求量,以獲得較好的折扣價格。這也被應用于一般商業活動之中,如第三方采購,專門替那些需求量不大的企業單位服務。
6.為便利采購而設計,DFP-自制與外購的策略:在產品的設計階段,利用協辦廠的標準與技術,以及使用工業標準零件,方便原材料取得的便利性。這可以大大減少自制所需的技術支援,同時也降低太陽能光伏變壓器價格生產成本。
7.太陽能光伏變壓器價格與成本分析:這是專業采購的基本工具,了解成本結構的基本要素,對采購者是非常重要的。如果采購不了解所買物品的成本結構,就不能算是了解所買的物品是否為公平合理的價格,同時也會失去許多降低采購成本的機會。
8.標準化采購:實施規格的標準化,為不同的產品項目或零件使用共通的設計、規格,或降低訂制項目的數目,以規模經濟量,達到降低制造成本的目的。但這只是標準化的其中一環,應擴大標準化的范圍,以獲得更大的效益。
9.尋求新的供應渠道。如果原材料價格有增無減,且持續的時間較長,企業可以考慮尋求新的供應渠道,如采用招標采購的方式尋求材料價格較低的太陽能光伏變壓器價格供方,尋求處理積壓產品(同類材料)的供方,有條件的企業必要時也可考慮實施國際采購等。
        另外還有電子采購(逆向競拍),采用新技術、新材料、新工藝流程等。
企業選擇采購成本策略所需考慮因素
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